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pk拾经典案例贯标落地

湖南地通汽车制品有限公司

发布日期:2019-03-08    浏览次数:143

  

  ISO45001:2018新版改版以来,湘潭第一次新版条款培训2018.11.26-27在湖南地通汽车制品有限公司会议室精彩召开。

      在一个晴朗的天气下迎来了培训的第一堂课,主导此次培训的专家老师是曾辅导与审核过200多家企业的谢纯清老师。

   谢纯清老师常年从事制造型企业管理与研究,对制造型企业质量、环境、职业健康安全管理体系贯标与实施有独到的见解与经验,尤其对中小型制造型企业绩效考核、流程梳理与流程再造等方面有较深的研究成果。

    培训一开始,谢老师讲述了感恩三拜:一拜父母养育之恩,二拜地通提供平台,三拜同事助我成长。提倡快乐工作,精益求精。一下子将课堂的气氛调动起来。

    课堂中,谢老师还运用了许多的故事来说明危险源管理的重要性1941年美国的海因里西统计了55万件机械事故,其中死亡/重伤事故1666件,轻伤18334件,其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论,即在机械事故中,死亡/重伤、轻伤和无伤害事故的比例为129300,国际上把这一法则叫事故法则。

    为了使得员工,更深入了分析识别出企业的危险源,谢老师在课堂上设计了各种互动的游戏、比赛等环节,让大家轻松愉快地完成了本是专业深奥难理解的条款要求。集体完成了公司现有的职业健康安全的危险因素。

    此次培训中还展示了属于湖南地通企业员工的优良风格,例如,精英队与快乐队并存发展的活动以及开展了魔术丶歌曲等才艺的展示,以及休息时间中进行各类游戏,可谓是丰富多彩


  最后还解析了技能演练丶危险源识别等具备深度的知识。依培训完之后的各位成员的感受来看,非常开心而且依依不舍地留下了合影照。

   本次培训将通过体系认证咨询管理诊断,调研分析组织现状,发现问题丶解决问题并提出改善建议,缩小和目标企业之间的管理差距。通过合理的认证体系建设,逐渐营造一个对内具有公平性丶对外具有竞争性丶对员工个人有发展的体系认证管理环境。通过体系认证管理建设回答企业各种问题。从而确保战略目标有效实现,实现业绩压力层层传递,用制度管理员工的预期和行为,确保组织运营效率的提升,最终实现员工和企业的共同成长。

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