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标准化管理方法培训

pk拾能力培训岗位胜任力公开培训

《标准化管理方法培训——夯实企业管理基础》

2019年岗位胜任力培训课堂表详见每期招生简章.报名热线:0731-55575337)



课程背景

标准化管理,就是在总结以往成功经验的基础上,将那些符合实际、行之有效的工作方法、管理手段,以“标准”的形式固化下来,再通过持续不断的生产实践和管理改进,进一步优化“标准”,从而实现在企业范围内获得“最佳秩序”的目的

授课对象

总经理、生产部经理、质量工作人员、体系工作人员

课程大纲

绪论,导入案例
什么是标准化管理
企业为什么要进行标准化管理
组织标准化
流程标准化
质量标准化
作业标准化
制作标准化

课程收益

把企业内的成员所积累的技术、经验通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会在效率和品质上出现太大的差异。

讲师介绍

授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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